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我有“高校領導恐懼癥”,我不會“捧”

發布日期:2022-03-25 作者:聽聽如也 閱讀量:76 取消收藏 收藏文章
【摘要】工作上的“捧”是根本,禮儀上的“捧”是基礎,生活上的“捧”是補充。切記不能本末倒置。


我不知道多少人和我一樣,得了“領導恐懼癥”。

 

癥狀如下:

- 害怕跟領導匯報工作,無法承受其“熾熱”的眼神;

- 和領導共處一室,除了打個招呼外,只有無盡的沉默;

- 看到領導走在前面,盡量走慢點,避開和領導的相遇;

- 看到領導就想減低自己的存在感……

 

我想這應該是大多數職場新人的困境。我之前在輔導員崗位的時候,最怕就是和領導相處超過30秒,內心如貓抓般尷尬難受。

 

當我轉為學生工作處行政人員,我成為了在領導眼皮子底下工作的人。最初,我覺得我說話做事都非常小心翼翼,生怕犯了領導的忌諱。但隨著工作交集的增多,彼此熟悉了對方的工作方式,彼此信任增強,工作變得順暢,相處也越來越融洽。

 

如何與領導相處,我得出了一個心法,匯成一句話就是“媳婦是拿來寵的,領導是拿來捧的”。笑笑的同時,且聽我細細道來。

 

 

· 壹 ·

領導,需要在工作中捧著

 

眾星捧月,說的就是領導。

 

你會發現在職場上,領導就是單位大熊貓,不管走在那里都受歡迎。走在路上,有人給讓路;下車的時候,有人開車門;到了晚上,總有人請吃飯;就連到了食堂,食堂阿姨笑容都要甜一點,打的菜都要足一點……種種跡象表明:當領導就是好。

 

可能這是我們日常對領導最大的印象。但與領導相處久了,我也看到了他的另一面。我看到過領導處理校園應急事件的時候熬夜加班加點,我看到領導總是來得最早走得最晚,我看到領導總是在想籌劃學生管理工作如何做,我看到領導打響了“頭發保衛戰”……

 

領導也是從工作中一步一步磨煉出來的,他安身立命的根本是工作能力。

 

領導領導,要“帶領”和“引導”,他所工作的重點對象之一就是他所管理的團隊。所以,他也需要團隊為他撐起一片天!

 

上下級的關系非常微妙,雖然說領導占主導地位,但彼此的關系卻是互惠關系。你需要依靠他指導工作開展,獲得更多的施展才能和升遷的機會;他需要你助他高效完成工作,獲得工作上更大的突破發展。所以,理性與領導相處,好過感性的唯唯諾諾。

 

作為下屬,在工作上和領導緊密配合,做好自己的本職工作,就是對領導最大的“捧”。及時匯報工作,推動工作進程;工作遇到瓶頸時,一起出謀劃策;在他需要幫助的時候,一起挑燈夜戰。擺在自己的位置,與領導一起做好工作,這是與領導相處的首要重點。

 

作為下屬,你要知道領導也需要他人的肯定和認可。下屬對他的態度,就是他自我認可的一部分。適當地表達對領導的認可,是上下級關系中的潤滑劑,可以增長領導的自信,也有利于構建良好的工作關系。但夸贊要實事求是,不能太過,避免適得其反。

 

在職場,能力是基礎。在“友好合作,平等互惠”的原則下,你對領導最大的“捧”,就是在工作上給力一點,踏實一點,認真一點,創新一點,一起上演《前行者》《陪你逐風飛翔》《你就是我的榮耀》等真實故事。

 

 

· 貳 ·

領導,需要在禮儀上捧著

 

禮多人不怪。

 

很多人在職場上感覺處處不順,總覺得領導給自己“穿小鞋”,結果往往連具體原因都不清楚。很多時候,就是一些小細節,讓你吃了虧。

 

給大家講個故事。今年,有三位同事大慶、小麗、小遠在國外留學,因疫情被困國外,他們只能利用網絡線上辦公;因工作量不飽和,領導給他們爭取了八折工資?;貒綦x期滿后,上班的第一天就能看到他們之間的差別。

 

大慶回來后,第一時間來到領導辦公室報到,分享國外的見聞,感謝領導的關心,表示回來后會好好工作。小麗比大慶晚來報到1個小時(后知是經人提醒,提醒者乃其貴人也),和領導交流了幾句;第二天給領導帶了一些國外特產,挽回了一些好感。小遠從頭至尾就沒有來過領導辦公室。

 

這件事情在領導心中就形成了不同的解讀,也會對他們個人有不同的看法。果不其然,小遠下次因某件事找領導簽字時,領導拖延了3天。他為其行為默默地買了單。

 

不要小看禮儀。在禮儀上“捧著”領導不用大張旗鼓地說,往往就是要在這些小細節處多加注意。多匯報工作,多送送小禮物,多表達一下自然的關心。

 

小動作,往往更容易讓人記住。

 

 

· 叁 ·

領導,需要在生活上捧著

 

不能怕領導,但也不能不怕領導。

  

01.在生活中,和領導相處一定要注意界限感

 

好多人和領導熟悉后,就開始和領導稱兄道弟,不分彼此。注意,不管你和領導關系多好,一定要對領導保持敬畏,不能越界。雙方都扮演合適的角色,共同維護組織的權威,這樣會更有利于你在職場的發展。同時,這也是一種職場自我保護的方式。

 

02.在生活中,學會“保護”領導

 

不該打聽的不要打聽,聽到的當沒聽到,知道了什么也不要到處亂說,保持適當的沉默,保護好領導。職場如圍城,一件小事通過三人傳播,就會鬧得人盡皆知,八卦消息傳得最快,領導的八卦消息更是他人關注的焦點。作為下屬,可能會有其他部門的人向你打聽領導的一些私人問題,一定要多留心眼,不要隨意告知。你和領導的利益本為一體,一榮俱榮,一損俱損。稍不注意,就會給領導留下“不靠譜、不得信任、多嘴多舌”的印象。

 

03.在生活中,關注領導的需求

 

簡單來說就是“對領導好點”。我們辦公室有位同事,每天早上來的第一件事就是給領導泡茶。對于她來說,這是一件舉手小事,可在領導眼中就不一樣了。她多了與領導交流的機會,也讓領導覺得他被重視。雖然每個人不一定都要這樣做,但關注領導的需求,適當提供幫助,肯定會增加領導對你的好感度。

 

 

結語

 

工作上的“捧”是根本,禮儀上的“捧”是基礎,生活上的“捧”是補充。切記不能本末倒置。

 

職場發展也是多種因素綜合的結果。每個人的職場生涯大約有四十年,一入職就會遇到不同的領導,領導是我們工作中非常重要的資源。領導的風格、喜好、工作方式也是千差萬別。

 

打鐵還需自身硬,骨頭還得自己啃。適應領導是一方面,更重要的是提高自己的工作能力,構建自己的社會資源,贏得自己的職業發展。

 

希望大家都能以“提升能力”為重心,贏得領導的信賴和支持。在新的一年里,一戰成名,萬事順遂。


來源:   高校人才網   文章為高校人才網原創,首發于微信公眾號“高校人才網V”,如需轉載,請聯系獲得授權。
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